Strategiewechsel, Führungswechsel, Informations- und Kommunikationsverlust, Motivation und Identifikation, Machtstrukturen, Innovationsfähigkeit, Schnittstellen - all diese Themen können Gründe für eine neue Organisationsentwicklung sein.

Gemeinsam werden Wünsche und Hoffnungen, Herausforderungen und Problemstellungen, Organisation und Prozesse einbezogen und Ziele definiert.

Aufgrund der Auswertung definieren wir die nötigen Massnahmen zur Veränderung. Wir entscheiden, welche Massnahmen intern im Unternehmen ausgearbeitet und umgesetzt werden müssen sowie welche Umsetzungen mit meiner Fachkompetenz unterstützt werden können.

• Arbeitsaufgaben festlegen / Funktionen klären

• Arbeitsprozesse optimieren

• Entscheidungskompetenzen definieren und einfordern

• Fähigkeiten fordern und fördern

• soziale Konflikte ermitteln und vermitteln

• Qualität und Quantität kontrollieren - Messbarkeit

• optimaler Arbeitsort schaffen - Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz